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2023年2月1日——2日，開來濕克威于開工首、次日舉辦了為期2天的管理團(tuán)隊新春培訓(xùn)活動，主題圍繞“開來濕克威再出發(fā)”，董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)干部作為講師團(tuán)隊，以系統(tǒng)的入職培訓(xùn)內(nèi)容帶全體管理人員以歸零的心態(tài)重新認(rèn)識開來，回顧發(fā)展歷程、感悟企業(yè)文化、梳理企業(yè)優(yōu)勢、重申規(guī)章制度以及防水行業(yè)數(shù)字化探討，同時董事長在培訓(xùn)會上插入2023年目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)“開年即是沖刺，起步就要加速”的緊迫感、責(zé)任感及奮斗精神，讓員工以更加飽滿、專業(yè)的狀態(tài)，快速進(jìn)入全面復(fù)工階段，為圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)伊始，集團(tuán)董事長倪貴全先生帶領(lǐng)大家重溫企業(yè)文化，感悟開來精神。培訓(xùn)內(nèi)容以感恩開篇，感謝每一位跟隨開來成長的員工，也要求員工常懷感恩之心。董事長自身的精神境界和價值取向決定了開來的價值觀，進(jìn)而滲透到公司日常管理的方方面面，造就了開來獨有的企業(yè)氣質(zhì)。倪董博覽群書，知識淵博，而且樂于接收新鮮事物，也總是不吝將自己學(xué)習(xí)的新東西及時分享給大家，也正是有了這樣的領(lǐng)路人和公司對員工終身學(xué)習(xí)能力的重視，才打造了開來這個學(xué)習(xí)型的組織。此次培訓(xùn)會上提出的“三十年，開來再出發(fā)”，倪董指出：過去三十年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，可橫向比較，與一些頭部企業(yè)還有很大的差距，未來公司如何實現(xiàn)量的快速增加和質(zhì)的有效提升？關(guān)鍵在人，成敗在干。老員工如何不掉隊，唯有轉(zhuǎn)變心態(tài)，用知識賦能。

此次培訓(xùn)原則是將管理團(tuán)隊作為新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，那為踏入開來的職場小白量身打造的《走進(jìn)上海開來濕克威》和《商務(wù)禮儀》課程怎能沒有？客服朱主任培訓(xùn)這兩個內(nèi)容不下百遍，培訓(xùn)內(nèi)容諳熟于心。商務(wù)禮儀培訓(xùn)穿插場景示范，全場氣氛活躍至高潮。不僅讓開來人在理論知識方面掌握了職場形象與禮儀的精髓，提升專業(yè)度意識也在潛移默化中刻在腦海，體現(xiàn)在日常的工作和服務(wù)中。
黨的二十大報告提出“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)降本增效和打造差異化競爭優(yōu)勢的新方向。此次培訓(xùn)會上，一寧居運營王總為大家做了防水行業(yè)數(shù)字化探討，分析防水行業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢，講解一寧居業(yè)務(wù)版塊，以及一寧居如何為防水行業(yè)中小企業(yè)提供精準(zhǔn)的協(xié)同演化，助推行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。作為防水行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者，開來正在著手打造行業(yè)數(shù)字化樣板工廠，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。未來公司也將在數(shù)字化方面引進(jìn)更多專業(yè)人才，助力開來再出發(fā)。
緊接著華中基地行政總經(jīng)理馮治銘進(jìn)行了基本制度、安全方面的培訓(xùn)，制度是企業(yè)管理過程中不可缺少的硬指標(biāo)，沒有制度不成方圓；而員工的安全也是企業(yè)一項重大的責(zé)任，這關(guān)乎員工整個家庭的幸福。在經(jīng)歷了春節(jié)長假，員工還未從節(jié)日懈怠的狀態(tài)中調(diào)整過來時，制度和安全也將是開工培訓(xùn)必不可少的內(nèi)容。
為進(jìn)一步提升工作效率，提高客戶滿意度，財務(wù)總監(jiān)趙愛民就報銷、采購、發(fā)貨、發(fā)票的一系列流程為管理團(tuán)隊再次進(jìn)行了講解和明確，同時也希望營銷等人員在處理工作、服務(wù)客戶時能夠?qū)⒅贫惹爸茫岣吖ぷ餍省．?dāng)今時代，成本優(yōu)勢成為了企業(yè)競爭的決勝關(guān)鍵。成本是一個廣義的概念，它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的各種耗費，也包括資源的使用效率，趙總通過此次的開工培訓(xùn)再次在預(yù)算管理、成本控制意識方面給大家做了啟示，讓每一位員工在工作中都能有一個預(yù)算管理和成本節(jié)約意識，工作中節(jié)源開流，助力企業(yè)發(fā)展。
最后兩項培訓(xùn)內(nèi)容分別由馮總帶大家回顧了開來三十年發(fā)展歷程及重大節(jié)點、盤點了企業(yè)榮譽、梳理了品牌優(yōu)勢，總工伏新合帶領(lǐng)大家參觀了展廳。為期兩天的培訓(xùn)暫告段落，學(xué)習(xí)的腳步仍在繼續(xù)，生產(chǎn)、營銷專項培訓(xùn)也將陸續(xù)開展，開來人會在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。
春節(jié)后的全員培訓(xùn)既是收心會也是年后工作的啟動會，此次培訓(xùn)使全體員工對未來工作目標(biāo)進(jìn)一步明確，相信2023年開來人將以最飽滿的熱情和最積極的狀態(tài)投入到新一年的工作中。身處經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，學(xué)習(xí)積累變得尤為重要。大浪淘沙沉者為金，乘風(fēng)破浪勝者稱雄。作為一個學(xué)習(xí)型組織，開來人堅信，無論是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)就是對自己最好的投資。學(xué)海無涯，唯努力和奮斗不可辜負(fù)。